
Unsere Vorgehensweise
Analytisch, konzeptionell, umsetzungsstark
Veränderung kann so leicht sein: Mit unserer Beratung zur digitalen Buchhaltung machen Sie Ihren Unternehmensalltag effizienter, transparenter, sicherer – und das in nur vier Schritten. Vereinbaren Sie mit uns einfach einen Termin in München oder Umgebung.

01
Bestehende Prozesse prüfen
Wie sieht der Ist-Zustand Ihrer Buchhaltung aus? Zu Beginn bewerten wir Ihre eingesetzten Systeme, Prozesse und Kosten auf ihre Effizienz. Die optimale Grundlage, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

02
Konzept entwickeln
Mit welchen Maßnahmen lässt sich die Effektivität Ihrer Buchhaltung steigern? Nach unserer gründlichen Analyse wissen wir es. Sie erhalten von uns ein umfassendes Konzept, das sämtliche Schritte zur Digitalisierung und Prozessoptimierung konkret benennt.

03
Maßnahmen umsetzen
Wir implementieren und integrieren unsere Vorschläge in Ihr Unternehmen. Je nach Bedarf führen wir zum Beispiel neue Software ein und passen Ihre bestehenden Prozesse an.

04
Team unterstützen
Veränderungen erfordern Bereitschaft. Sie oder Ihr Personal brauchen dabei Hilfe? Lassen Sie sich von uns mit Schulungen, Coachings oder Projektmanagement unterstützen – flexibel auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt. So profitieren Sie schnellstmöglich von Ihren neuen Tools und Prozessen.

Ihr persönlicher Kontakt
Wir passen Ihr Unternehmen nicht an die digitale Buchhaltung an – sondern die digitale Buchhaltung an Ihr Unternehmen.
Johannes Eberl, Inhaber von ACCORAT